以考核促提升 以實干筑根基-陜西健康集團第五考核組對恒方公司開展2025年度目標(biāo)責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價

1月15日上午，陜西健康集團副總經(jīng)理張素榮帶領(lǐng)集團第五考核組一行6人，對恒方公司開展2025年度目標(biāo)責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價工作。恒方公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及職工代表共15人參會，會議由集團信息化籌備組組長楊小林主持。

考核會伊始，集團副總經(jīng)理張素榮作動員講話，深刻闡述了本次考核對推動子公司高質(zhì)量發(fā)展、助力集團戰(zhàn)略落地的重要意義，并提出三點明確要求。一是提高政治站位，充分認識考核嚴肅性與必要性，務(wù)實配合確�？己艘�(guī)范、結(jié)果真實；二是聚焦經(jīng)營業(yè)績、黨建履職等重點領(lǐng)域，秉持實事求是原則客觀評價，精準(zhǔn)反映工作成效；三是以考核為契機，總結(jié)成績、查擺不足，壓實責(zé)任、深化改革，推動黨建與業(yè)務(wù)融合，為謀劃2026年工作、助力集團戰(zhàn)略落地筑牢基礎(chǔ)。

動員講話后，恒方公司黨支部書記、董事長賀衛(wèi)省作2025年度述職述廉報告，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子履職成效、黨建工作開展、選人用人等方面進行系統(tǒng)匯報，直面經(jīng)營過程中在供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、市場競爭應(yīng)對等方面存在的問題與不足，并結(jié)合集團戰(zhàn)略部署，明確了2026年重點工作計劃，既總結(jié)過往又謀劃未來。隨后，考核組組織現(xiàn)場民主測評，參會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職情況進行客觀評議。

會議結(jié)束后，考核組分組開展延伸核查工作。一方面與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部及職工代表進行一對一談心談話，廣泛傾聽職工心聲，深入了解公司經(jīng)營管理、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)推進、發(fā)展訴求等方面的真實情況；另一方面，通過查閱臺賬、核實數(shù)據(jù)、檢視檔案等方式，對公司黨建工作規(guī)范性、經(jīng)營數(shù)據(jù)真實性、合規(guī)管理落實情況、供應(yīng)鏈運行、安全生產(chǎn)等情況進行全方位、立體化核查，精準(zhǔn)掌握各項工作推進實效，嚴格按照考核標(biāo)準(zhǔn)完成量化賦分與綜合評價。

考核組對恒方公司2025年度各項工作取得的成效給予充分肯定。下一步，恒方公司將以此次考核為新的起點，認真梳理考核組反饋的意見建議，固化現(xiàn)有工作成效，補齊發(fā)展短板弱項，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)、深化改革創(chuàng)新、聚焦合規(guī)提質(zhì)、發(fā)力市場拓展，統(tǒng)籌推進各項工作再上新臺階，奮力譜寫2026年高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團健康產(chǎn)業(yè)布局貢獻更大力量。